Existen algunos tipos de "efectos **", como el "efecto Matthew" y el "efecto mariposa".
Estos efectos son generalmente más importantes.
1. "Efecto de autoridad"
Un psicólogo estadounidense realizó una vez un experimento: mientras daba conferencias a estudiantes en el departamento de psicología de una universidad, les presentó a una persona externa. La universidad El subordinado de habla alemana invitado por la escuela dijo que este subordinado de habla alemana era un químico famoso de Alemania. Luego, el "químico" sacó una botella llena de agua destilada y dijo que era una sustancia química recién descubierta con algún olor. Pidió a los estudiantes que levantaran la mano cuando olieran el olor. Como resultado, la mayoría de los estudiantes levantaron la mano. manos. En el caso del agua destilada que originalmente no tiene olor, ¿por qué la mayoría de los estudiantes piensan que tiene olor y levantan la mano? Esto se debe a que existe un fenómeno psicológico social común: el "efecto autoridad". El llamado "efecto de autoridad" significa que si el hablante tiene un alto estatus, nivel y es respetado por los demás, lo que dice fácilmente atraerá la atención de los demás y creerá en su exactitud. La ubicuidad del "efecto autoridad" se debe, en primer lugar, a la "mentalidad de seguridad" de la gente. Es decir, la gente siempre piensa que las figuras de autoridad suelen ser modelos correctos y obedecerlas les hará sentirse seguros. En segundo lugar, porque la gente tiene una "mentalidad de aprobación", es decir, la gente siempre piensa que los requisitos de las figuras de autoridad suelen ser coherentes; con las normas sociales y de acuerdo con las figuras de autoridad. Siempre es correcto pedir que se haga algo. En el proceso de gestión empresarial, los líderes deben aprovechar al máximo el "efecto autoridad", es decir, no sólo deben ser buenos en la gestión empresarial, sino también ser buenos en los negocios y ser maestros en los negocios. Sólo así podrá uno establecer su autoridad entre sus subordinados.
2. "Efecto Hawthorne"
La Hawthorne Factory ubicada en las afueras de Chicago, EE.UU., es una fábrica que fabrica interruptores telefónicos y cuenta con instalaciones de entretenimiento, sistemas médicos y atención a personas mayores relativamente completas. sistema, etc., pero los trabajadores todavía están agraviados y la situación de producción no es ideal. Para explorar las razones, en noviembre de 1924, el Consejo Nacional de Investigación de Estados Unidos organizó un equipo de investigación formado por psicólogos y otros expertos para realizar una serie de estudios experimentales en la fábrica. El tema central de esta serie de estudios experimentales es la relación entre la eficiencia de la producción y las condiciones materiales de trabajo. Entre esta serie de experimentos se encontraba el "experimento de conversación", que duró más de dos años. Los expertos han entrevistado individualmente a más de 20.000 trabajadores y estipularon que durante la conversación, los trabajadores deben escuchar pacientemente sus diversas opiniones y su insatisfacción con la fábrica y hacer registros detallados de las opiniones de insatisfacción de los trabajadores que no deben ser refutadas ni reprendidas. Este "experimento hablado" tuvo un resultado inesperado: la producción de la fábrica de Hawthorne aumentó significativamente. Esto se debe a que los trabajadores han estado insatisfechos con los diversos sistemas y métodos de gestión de la fábrica durante mucho tiempo y no tienen dónde desahogarse. El "experimento de conversación" les permite desahogar todas estas insatisfacciones, haciéndolos sentir relajados y motivados. Los psicólogos sociales llaman a este curioso fenómeno el "efecto Hawthorne". La inspiración del "efecto Hawthorne" para los líderes empresariales es que, como líderes empresariales, tienen que lidiar con una gran cantidad de asuntos todos los días y es inevitable que haya errores o cosas insatisfactorias en su trabajo. por lo tanto. A menudo provoca insatisfacción entre los subordinados. A esto. Los líderes corporativos no deben reprimirlos ciegamente, sino que deben intentar todos los medios para permitirles desahogarse a través de diversos métodos. Esto no solo puede aliviar la presión psicológica de los subordinados, aumentar su motivación para el trabajo, sino también comprender la verdadera psicología de los subordinados para orientarlos y educarlos.
3. "Efecto Viento Sur"
El "Efecto Viento Sur" también llamado "Efecto Cálido", tiene su origen en una fábula escrita por el escritor francés La Fontaine: El El viento del norte y el efecto calor El viento del sur compite por ver quién les quita los abrigos a los peatones. El viento del norte llegó primero con un viento frío y cortante. Como resultado, los peatones se envolvieron bien los abrigos para resistir la invasión del viento del norte. El viento del sur soplaba lentamente y de repente el viento era cálido y soleado. Los peatones sintieron el calor primaveral en sus cuerpos, por lo que se desabotonaron los abrigos y luego se quitaron los abrigos. Esta fábula ilustra vívidamente una verdad: el calor es mejor que el frío. Cuando los líderes empresariales utilizan el "Efecto Viento del Sur" en la gestión empresarial, deben respetar y cuidar a sus subordinados, ponerlos en primer lugar, ser más "humanos" y hacer todo lo posible para resolver las dificultades prácticas de su vida diaria para que sus subordinados realmente pueden sentir la calidez brindada por sus líderes, estimulando así el entusiasmo por el trabajo.
4. "Efecto Barril"
"Efecto Barril" significa: un barril con el borde desigual, la cantidad de agua que contiene no depende del trozo de madera más largo. en el cañón está el trozo de madera más corto.
Si desea retener más agua, para mejorar el efecto general del barril, no es necesario aumentar la longitud de la tabla más larga, sino trabajar duro para formar la tabla más corta en secuencia. La inspiración del "efecto barril" para los líderes empresariales es que deben trabajar duro para captar los eslabones débiles del proceso de gestión empresarial, de lo contrario fracasarán. El trabajo general de la empresa se verá afectado. La gente suele decir "aprovechar las fortalezas de los demás para compensar las deficiencias", es decir, el propósito de aprovecharse de los demás es compensar las deficiencias. Será difícil mejorar el efecto general del trabajo aprovechando únicamente las fortalezas sin compensar las debilidades.
5. "Efecto balancín"
Hay una empresa en Japón que realiza un examen especial a la hora de contratar empleados: llevan a los solicitantes a una granja. Y divida aleatoriamente a cada dos personas en un grupo, y luego entregue a cada grupo una sierra y pídales que corten un tronco en dos pedazos. Al serrar madera en rollo, algunos grupos de dos personas no podían cooperar entre sí y la velocidad era inadecuada, por lo que tomó mucho tiempo cortar la madera en rollo. Algunos grupos de dos personas rápidamente se llevaron bien y pudieron cooperar entre sí; , y tomó poco tiempo. Solo vi la madera redonda. Como resultado, esta empresa consideraba "la capacidad de cooperar entre sí para aserrar troncos rápidamente" como un indicador importante del empleo. La gente llama a esto. El "efecto balancín" significa que hoy en día, cuando la división del trabajo en la sociedad es más refinada y se necesita más coordinación, un talento sobresaliente debe ser bueno para cooperar con los demás, de lo contrario no se logrará nada. Según el "efecto balancín". vio efecto ", los líderes empresariales deben gestionar bien una empresa. Las empresas, los líderes y subordinados empresariales, así como los líderes y subordinados empresariales, deben prestar atención a la cooperación mutua en todos los aspectos para formar una situación 1 + 1> 2, promoviendo así el éxito de la empresa. El trabajo educativo continuará a un nuevo nivel.
6. "Efecto Mariposa"
Un día de la década de 1960, el meteorólogo estadounidense Lorenz utilizó una computadora para resolver 13 ecuaciones que simulan la atmósfera terrestre. para predecir con precisión el clima Los resultados del clima eran más precisos. Sacó la solución de una ecuación para mejorar la precisión y luego la volvió a colocar después de comer un refrigerio, se sorprendió: solo una pequeña. El cambio en los datos resultó en una gran desviación. Lorenz revisó la computadora cuidadosamente y determinó que no había ningún problema con la computadora. Llegó a la conclusión de que en algunas ecuaciones que simulan la atmósfera terrestre, se pueden predecir algunos pequeños cambios en su estado inicial. Los resultados son impredecibles debido a la posibilidad de grandes cambios. En otras palabras, cualquier pronóstico del tiempo a largo plazo es imposible. Esta es la famosa "teoría del caos". Lorenz hizo una descripción muy vívida de la "teoría del caos". Metáfora: “Una mariposa que bate sus alas en Brasil o Australia podría provocar un tornado en Texas. "Por eso, la "Teoría del Caos" se conoce comúnmente como el "Efecto Mariposa". El "Efecto Mariposa" nos dice: Cualquier mínimo error en las condiciones iniciales puede convertirse en un error enorme. La inspiración del "Efecto Mariposa" para la gestión empresarial es: Los líderes empresariales siempre deben prestar atención a cualquier pequeño cambio que ocurra dentro de la empresa. Se deben aprovechar los pequeños cambios buenos y tener en cuenta los pequeños cambios malos para evitar problemas antes de que ocurran. durante un período de tiempo, puede tener un gran impacto en el trabajo general de la empresa.
7. "Efecto de matriz voladora"
Cuando los gansos vuelan en el cielo, generalmente forman un ser humano. En forma de ganso o en diagonal, intercambian regularmente las posiciones izquierda y derecha. Después de la investigación, los expertos en biología concluyeron que la formación de vuelo de los gansos es la forma más rápida y que les ahorra trabajo, porque pueden usar las alas. del último ganso durante el vuelo. La fuerza aerodinámica generada por las alas del ganso anterior hace que sea más fácil volar. Después de un tiempo, intercambian sus posiciones izquierda y derecha para que las alas del otro lado también puedan usar la fuerza aerodinámica para aliviar. Los expertos en gestión describen este interesante comportamiento. El principio de los gansos voladores se aplica al estudio de la gestión. Se llama vívidamente "efecto de los gansos voladores" y revela la relación entre el comportamiento departamental y el comportamiento global en el trabajo de gestión. Y la promoción mutua, la mejora de la efectividad del comportamiento global no se puede separar de la cooperación del comportamiento departamental, que está relacionado con el trabajo de gestión corporativa, que requiere que el comportamiento de cada departamento de toda la empresa debe obedecer a los requisitos. del comportamiento de toda la empresa, y debe haber espíritu de colaboración entre varios departamentos, y lograr el propósito de mejorar la eficiencia del trabajo buscando la armonía y la coherencia entre el comportamiento departamental y el comportamiento de toda la empresa.
8. "Efecto veintiocho"
El "efecto veintiocho" se refiere a una ley de distribución de cantidades en el mundo, es decir, se cree que todo está en un proporción de aproximadamente 80:20 Por ejemplo, la proporción de agua a otras sustancias en el cuerpo humano es de aproximadamente 80:20 cuando el área del cuadrado es de 100 unidades, el área del círculo inscrito es de aproximadamente 80 unidades; , y las áreas restantes son aproximadamente más unidades. Si observas cuidadosamente los fenómenos de la vida que te rodean, encontrarás que el "Efecto 8 de febrero" está en todas partes: el 80% de la riqueza social es propiedad del 20% de las personas; el 80% del trabajo dentro de la unidad lo realiza el 20% de las personas; personas; el 80% de los atascos ocurren generalmente en el 20% de las intersecciones; cuando los subordinados hacen preguntas a los estudiantes en clase, el 80% de las respuestas a menudo provienen de sólo el 20% de los estudiantes. Lo esclarecedor de este maravilloso "efecto 28" en el trabajo de gestión corporativa es: en el proceso de gestión real, los líderes corporativos no deben ser meticulosos en todo, siempre que comprendan los puntos clave y se centren, pueden lograr el efecto de afectar al conjunto. cuerpo también puede liberarse de asuntos ocupados y hacer las cosas que más desea y necesita hacer. Por ejemplo, dado que el 80% del trabajo de una empresa lo realiza el 20% de las personas, la atención principal debería centrarse en cultivar ese 20% de la columna vertebral del negocio y luego utilizar la minoría del 20% para impulsar a la mayoría del 80%.
9. "Efecto Mateo"
En el capítulo 25 del "Evangelio de Mateo" de la Biblia, se encuentran estas palabras: "Todo lo que es, le será añadido y hacerlo redundante; si no lo tiene, incluso lo que tiene le será quitado." En 1973, Merton, un investigador de la historia de la ciencia estadounidense, utilizó estas palabras para resumir un fenómeno social: "Para los científicos que Ya han alcanzado una reputación considerable. Cada vez se conceden más honores a los científicos que han realizado contribuciones científicas, mientras que los logros de científicos desconocidos no son reconocidos. Merton llamó a este fenómeno social el "efecto Matthew". Evidentemente, el "efecto Matthew" tiene un efecto negativo evidente: cuando celebridades y desconocidos consiguen los mismos resultados, los primeros suelen ser elogiados por sus superiores, mientras que los segundos son ignorados y pueden incluso sufrir críticas y celos. La inspiración del "efecto Matthew" para la gestión empresarial es que, aunque el "efecto Matthew" tiene un efecto negativo, después de todo es un fenómeno objetivo universal. Por un lado, los líderes empresariales deben prestar atención a superar el impacto negativo del "efecto Matthew". Por ejemplo, ya sean subordinados excelentes o subordinados ordinarios, deben ser tratados con igualdad cuando logran logros. Por otro lado, también deberíamos hacer un buen uso del "efecto Matthew". Por ejemplo, podemos trabajar duro para aprovechar las ventajas existentes de nuestra empresa en ciertos campos cuando estas ventajas existentes se vuelven cada vez más obvias en este campo. podemos lograr más fácilmente el doble de resultado con la mitad del esfuerzo.
10. "Efecto de suma distinta de cero"
"Efecto de suma distinta de cero" proviene de "efecto de suma cero". El significado del "efecto de suma cero" es que sólo cuando dos partes con igual fuerza hacen concesiones aproximadamente iguales durante las negociaciones pueden lograr resultados. Es decir, la suma algebraica de las ganancias y pérdidas de cada parte es aproximadamente cero, y la negociación puede. tener éxito. Sin embargo, el proceso de desarrollo de la sociedad humana avanza cada vez más hacia una "suma distinta de cero", que es lo que ahora llamamos "ganar-ganar". Por lo tanto, los "efectos de suma distinta de cero" han reemplazado a los obsoletos "efectos de suma cero". ahora. Mucha gente suele referirse al "efecto de suma distinta de cero" como "efecto en el que todos ganan". La inspiración del "efecto de suma distinta de cero" para la gestión corporativa es: para inculcar continuamente la importancia del "comportamiento cooperativo" en los subordinados, especialmente en el proceso de reforma corporativa, debemos promover vigorosamente el espíritu de "cooperación" y esforzarnos por lograr resultados "beneficiosos para todos". Los líderes y subordinados, y los subordinados y subordinados aprenden unos de otros y se ayudan unos a otros, y a menudo pueden progresar y adquirir talento juntos. Asegúrese de recordar: una situación en la que todos ganan beneficiará a ambas partes, y una situación en la que todos pierden hará que ambas partes pierdan. Lo que hay que señalar en particular es que, como líder empresarial, también debe prestar atención a fortalecer la cooperación sincera con otras empresas, aprovechando las fortalezas de los demás para compensar sus propias deficiencias, para que su empresa pueda mejorar continuamente la eficacia. de su trabajo. ¿Qué es el Efecto Invernadero Efecto Mariposa Efecto Matthew Efecto Doppler Efecto Hall Efecto Hutchison Efecto Lágrima 4 Efecto Bagre Efecto Fotoeléctrico?
(Extracto, introducción completa en la siguiente web)
El efecto invernadero se refiere al efecto de aislamiento que se forma por la falta de intercambio de calor con el exterior en un espacio cerrado que transmite la luz solar, es decir, la radiación de onda corta del sol puede penetrar el suelo a través de la atmósfera, pero la radiación de onda larga y corta emitida después de que el suelo se calienta es absorbida por el dióxido de carbono y otras sustancias. en la atmósfera, produciendo así un efecto de calentamiento atmosférico. El dióxido de carbono de la atmósfera actúa como una gruesa capa de vidrio, convirtiendo la Tierra en un gran invernadero.
Se estima que sin la atmósfera, la temperatura media de la superficie descendería a -23°C, mientras que la temperatura media real de la superficie es de 15°C. Esto significa que el efecto invernadero aumenta la temperatura de la superficie en 38°C.
El efecto invernadero, también conocido como “efecto invernadero”, es el nombre común que recibe el efecto de aislamiento atmosférico. El aumento de la concentración de dióxido de carbono en la atmósfera impide que el calor terrestre se disipe, provocando un aumento perceptible de la temperatura terrestre. Se trata del famoso "efecto invernadero". Los gases que destruyen la relación normal entre la radiación infrarroja entre la atmósfera y el suelo y absorben la radiación infrarroja liberada por la tierra, como un "invernadero", hacen que la temperatura de la tierra aumente se denominan "gases de efecto invernadero". El dióxido de carbono es el gas de efecto invernadero más abundante y representa aproximadamente el 0,03% del volumen total de la atmósfera. Muchos otros gases traza también producen efectos de invernadero, algunos de los cuales tienen efectos de invernadero más fuertes que el dióxido de carbono.
Efecto invernadero
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El efecto mariposa fue propuesto por el meteorólogo Lorenz en 1963. La idea general es la siguiente: una mariposa en la selva amazónica de América del Sur, batiendo ocasionalmente sus alas, puede provocar un tornado en Texas en dos semanas. La razón es que el movimiento de las alas de la mariposa provoca cambios en el sistema de aire que la rodea y provoca la generación de un flujo de aire débil, lo que a su vez provoca los cambios correspondientes en el aire u otros sistemas a su alrededor, provocando así una reacción en cadena. cambios drásticos en otros sistemas. Este efecto muestra que los resultados del desarrollo de las cosas son extremadamente sensibles a las condiciones iniciales. Una desviación muy pequeña de las condiciones iniciales provocará una gran diferencia en los resultados.
Efecto Mariposa
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El efecto Mateo significa que las cosas buenas mejoran y las malas mejoran cuanto peor. son las cosas, cuantas más cosas son y menos cosas son. El nombre proviene de una parábola de la Biblia Mateo.
:baike.baidu./view/7020.htm
Efecto Doppler
En la vida diaria, todos tenemos esta experiencia: cuando una columna Cuando un tren con un silbido que pasa junto a un observador, encontrará que el tono del silbido del tren cambia de alto a bajo. ¿Por qué sucede esto? Esto se debe a que el nivel del tono está determinado por la diferencia en la frecuencia de vibración de la onda sonora. Si la frecuencia es alta, el tono suena alto; en caso contrario, el tono suena bajo. Este fenómeno se llama efecto Doppler. descubierto por Christian · Debe su nombre a Doppler, el físico y matemático austriaco que descubrió este efecto por primera vez en 1842.
:baike.baidu./view/1805.htm
Efecto Hall El efecto Hall es un efecto magnetoeléctrico que fue estudiado por el físico alemán Hall en 1879 en conductores portadores de corriente. las propiedades de las fuerzas en los campos magnéticos.
Según el efecto Hall, la gente utiliza materiales semiconductores para fabricar elementos Hall, que tienen las ventajas de ser sensibles a campos magnéticos, estructura simple, tamaño pequeño, respuesta de frecuencia amplia, grandes cambios de voltaje de salida y larga vida útil. Por lo tanto, es ampliamente utilizado en campos como la medición, la automatización, la informática y la tecnología de la información.
A través de este experimento, podrá comprender los principios físicos del efecto Hall y el proceso básico de aplicación de principios físicos a la tecnología de medición.
:baike.baidu./view/94204.htm
El efecto Hutcheson es causado por la extraña combinación de esos instrumentos experimentales. Las ondas electromagnéticas que emiten interfieren entre sí, produciendo. Algún tipo de energía extraña, estas energías se superponen en algunas áreas especiales. En estas áreas, los objetos flotarán, varios materiales se deformarán y los objetos desaparecerán inexplicablemente...
:baike .baidu./view/. 334018.htm
El efecto lágrima
Cuando derramas lágrimas, no es necesariamente un momento triste. Es solo una especie de catarsis de sentimientos, como una cascada, debido a la. cambio de humor. La brecha cae de forma natural y no es algo que se pueda controlar. Una vieja canción, una imagen, un fragmento, una escena, un recuerdo... pueden hacer llorar desconsoladamente a la gente.
Pero a veces, cuando tengo muchas ganas de llorar, no puedo. Recuerdo que hay un dicho: "No es realmente difícil decirlo, pero no es realmente doloroso llorar". o gran alegría. Derramé lágrimas, pero todavía estaba en shock y en blanco y perdí la memoria. La angustia es realmente dolorosa, no sólo psicológicamente, sino también físicamente. Se dice que también se producirán grandes cambios.
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El efecto bagre consiste en adoptar un medio o medida, *** algunas empresas se vuelven activas y participan activamente en el Competencia en el mercado, posibilitando así la presencia de empresas logísticas relevantes en el mercado. Su esencia es una especie de incentivo negativo, que es el secreto de la activación de la fuerza laboral.
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La luz irradia determinadas sustancias, lo que provoca que cambien las propiedades eléctricas de las sustancias. Este tipo de fenómeno de cambio fotoeléctrico se denomina colectivamente efecto fotoeléctrico.
:baike.baidu./view/14336.htm ¿Cuáles son algunos efectos, como el efecto mariposa, y qué significan?
El significado superficial del efecto mariposa es que una mariposa batiendo ligeramente sus alas puede provocar tifones, huracanes o fuertes tormentas de aire en algunos lugares. El significado extendido es: ¡la ocurrencia de una pequeña cosa puede causar graves consecuencias! ¡Los científicos llaman a este fenómeno efecto mariposa! Además, hay tres películas sobre el Efecto Mariposa. Si estás interesado, ¡míralas para ayudarte a comprenderlo! Bastante bien ~~ Odio copiar. ¿Qué efectos interesantes hay en el mundo? Como el efecto mariposa.
Efecto Translimit
El famoso humorista estadounidense Mark Twain escuchó una vez el discurso de un pastor en la iglesia. Al principio sintió que las palabras del pastor eran muy conmovedoras y conmovieron a la gente, por lo que estaba dispuesto a donar dinero. Después de 10 minutos, el pastor no había terminado de hablar. Se impacientó y decidió donar sólo algo de cambio. Pasaron otros 10 minutos, pero el pastor no había terminado de hablar, por lo que decidió no donar ni un centavo. Cuando el pastor finalmente terminó su largo discurso y comenzó a solicitar donaciones, Mark Twain estaba tan enojado que no sólo se negó a donar el dinero, sino que también robó 2 yuanes del plato.
El efecto de sobrelímite se produce a menudo en la educación familiar. Por ejemplo, cuando un niño no obtiene buenos resultados en un examen sin prestar atención, los padres criticarán lo mismo una, dos, tres o incluso cuatro o cinco veces, haciendo que el niño pase de sentirse culpable e inquieto a impaciente y finalmente disgustado. Cuando te "obligan", tendrás una mentalidad rebelde y un comportamiento de "tengo que hacer esto".
Porque una vez que un niño es criticado, siempre necesita algo de tiempo para recuperar su equilibrio psicológico. Cuando lo critican repetidamente, murmurará en su corazón: "¿Por qué siempre me tratas así?". Un niño es criticado, nunca podrá calmarse. La resistencia se vuelve alta.
Se puede observar que las críticas de los padres a sus hijos no pueden exceder el límite, y deben “criticar a sus hijos solo una vez si cometen un error”. Si tienes que volver a criticar, no debes simplemente repetirlo, sino cambiar tu perspectiva y expresarlo de otra manera. De esta manera, los niños no sentirán que "se aferran" a los mismos errores y su aburrimiento y rebeldía se reducirán en consecuencia.
Efecto umbral
Un estudio realizado por los psicólogos J.L. Freedman y S.C. Fraser demostró que permitir que las personas acepten solicitudes más pequeñas primero puede impulsarlas a aceptar gradualmente requisitos más grandes. Este es el "umbral". efecto". El psicólogo R.B. Cialdini también descubrió que cuando las personas se niegan a aceptar una solicitud mayor, la disonancia cognitiva las llevará a establecer un nuevo equilibrio, lo que hará que sea más fácil aceptar una solicitud menor. Es más probable que las personas acepten una solicitud pequeña cuando está claramente relacionada con la solicitud grande y se realiza inmediatamente después de la solicitud grande.
Efecto vieira
Forma picos y picos bajos de trabajo en función del tiempo fijo de refuerzo de recompensa. La contramedida es cambiar el tipo y el tiempo de las recompensas para formar recompensas de intervalo.
Si no se premian los pequeños logros, no se conseguirán grandes logros. Sin embargo, hay ocasiones en las que las zanahorias no funcionan e incluso pueden causar problemas. Las zanahorias del Rey Conejo han emocionado a los conejitos, y también les han hecho quejarse. En psicología, las zanahorias son reforzadores, que son recompensas para que los conejos realicen un determinado comportamiento deseado. Recompensar una determinada conducta para que se produzca con frecuencia se denomina refuerzo. Hay muchas maneras de fortalecer.
Uno de los métodos es el refuerzo en un tiempo fijo, es decir, proporcionar reforzadores en determinados intervalos para fortalecer la conducta. El psicólogo estadounidense Skinner descubrió en su experimento con ratas blancas que si se refuerza a la rata cada 20 segundos, después del refuerzo, la respuesta de la rata se detendrá y luego la velocidad de reacción aumentará antes de que llegue el siguiente refuerzo, la tasa de respuesta alcanzará el. El pico indica que ha aprendido a responder de acuerdo con el momento del refuerzo. La tendencia de eficiencia del comportamiento de las ratas blancas es como una vieira (la línea con forma de vieira en la imagen), por eso lo llamamos efecto vieira.
Entonces, en el proceso de educación de los niños, ¿deberíamos evitar por completo este tipo de refuerzo continuo y en un tiempo fijo? ¡No! Aunque la aplicación continua de refuerzo continuo y fijo producirá un efecto festoneado durante un largo período de tiempo, en la etapa inicial de aprendizaje de nuevos conocimientos, nuevos comportamientos y nuevos hábitos, el refuerzo continuo y fijo es necesario, lo que puede Permitir que los estudiantes completen fácilmente las tareas requeridas y recibir recompensas lo antes posible; luego, cuando el aprendizaje o el comportamiento de los estudiantes alcanza un cierto nivel, el intervalo entre refuerzos debe ampliarse continuamente hasta que finalmente se retire el refuerzo; En el proceso de refuerzo retrasado, el tiempo del intervalo se puede cambiar para que los estudiantes no puedan encontrar el patrón de cambios y eviten esperar intensamente el refuerzo.
Xia Xia, que está en tercer grado de la escuela primaria, siempre responde preguntas sin el permiso del maestro, lo que interrumpe la enseñanza del maestro. La maestra le dijo que si podía responder la pregunta con su permiso, recibiría una pequeña flor roja como recompensa. Xia Xia estaba muy feliz. Efectivamente, había progresado mucho. La cantidad de veces que respondió preguntas con el permiso del maestro aumentó rápidamente. Después de un rato, la maestra la animó y le dijo: "Lo has hecho muy bien. Para ayudarte a desarrollar un hábito tan bueno, observaré tu comportamiento durante un período de tiempo y te daré recompensas. Esta vez no será así". "Todos han sido recompensados. Si siempre puedes responder preguntas después del permiso dentro de este período de tiempo, te recompensaré con el premio que más te guste. Si violas nuestro acuerdo durante este período de tiempo, no te recompensaré. . La maestra le dio recompensas a Xia Xia en intervalos cada vez más largos. Poco a poco, Xia Xia desarrolló un buen hábito, incluso sin recompensas, podía responder preguntas con el permiso de la maestra.
[Editar este párrafo]El origen del efecto bagre
A los noruegos les gusta comer sardinas, sobre todo pescado vivo. El precio de las sardinas vivas en el mercado es mucho más alto que el del pescado muerto. Por lo tanto, los pescadores siempre hacen todo lo posible para que las sardinas regresen vivas al puerto pesquero. Sin embargo, a pesar de todos los esfuerzos, la mayoría de las sardinas murieron por asfixia en el proceso. Pero hay un barco pesquero que siempre puede traer vivas la mayoría de las sardinas al puerto pesquero. El capitán guardó celosamente el secreto. No fue hasta la muerte del capitán que se reveló el misterio. Resultó que el capitán metió un bagre cuyo alimento principal era el pescado en la pecera llena de sardinas. Después de que el bagre ingresa a la pecera, nada debido al entorno desconocido. Las sardinas se pusieron muy nerviosas cuando vieron el bagre, se lanzaron de izquierda a derecha, se escondieron en todas direcciones y nadaron más rápido. Como resultado, las sardinas regresaron felices al puerto pesquero. Este es el famoso "efecto bagre". ¿Qué es el efecto Mateo? ¿Qué es el efecto mariposa? ¿Puedes dar un ejemplo de tu vida? ¡Gracias!
El efecto Matthew se refiere a que los fuertes se vuelven más fuertes y los débiles se vuelven más débiles.
El efecto mariposa se refiere a una serie de reacciones en cadena. Busque más detalles en la Enciclopedia Baidu, que se presenta en detalle.
¿Qué es el efecto mariposa?
Es una pequeña cosa que puede tener enormes consecuencias, un poco como el dominó
Por ejemplo, en el pasado, había Era un caballo de guerra con una pequeña cantidad de cascos. Golpeó un clavo de hierro y luego cayó en el campo de batalla, lo que provocó que el caballo detrás de él también cayera, lo que provocó que el comandante cayera al suelo, y luego el enemigo mató al comandante, provocando que la guerra al fracaso
Este es el efecto mariposa Un clavo puede determinar la victoria o la derrota, pero cosas aparentemente insignificantes pueden desencadenar consecuencias inesperadas
El efecto mariposa significa que en una. En un sistema dinámico, pequeños cambios en las condiciones iniciales pueden generar enormes efectos dominó a largo plazo. Este es un fenómeno caótico. Una mariposa que bate sus alas en los trópicos puede provocar un huracán en un país lejano. ¿Qué es el efecto mariposa o efecto abeja?
El efecto mariposa significa que en un sistema dinámico, pequeños cambios en las condiciones iniciales pueden impulsar enormes reacciones en cadena a largo plazo en todo el sistema. Este es un fenómeno caótico.
Una mariposa que bate sus alas en los trópicos puede provocar un huracán en un país lejano.
El efecto abeja proviene de un experimento relatado por Carl Weick, profesor de la Universidad de Michigan. Wake puso seis abejas y seis moscas en una botella de vidrio cada una, y luego colocó la botella plana con el fondo de la botella mirando hacia la ventana. La observación fue que las abejas siguieron tratando de encontrar una salida en el fondo de la botella hasta que colapsaron. desde el agotamiento o el hambre hasta la muerte; las moscas escapan por el cuello de botella del otro extremo en menos de dos minutos. Wake concluyó: "Esta historia ilustra que la experimentación, la perseverancia, el ensayo y error, la asunción de riesgos, la improvisación, las mejores prácticas, los avances tortuosos, el caos, la rigidez y la improvisación, todo lo cual ayuda a afrontar el cambio".